2100家蜜雪开进大学,这账我替他们算了
# 2100家蜜雪开进大学,这账我替他们算了
蜜雪在高校开了2100家店。瑞幸1200家。猪脚饭200家,光今年开学季就集中开了80多家。
先算学生这头。麦可思2025年的调查,大学生月均生活费1744块,餐饮吃掉65%到70%。也就是一个月1130块左右花在吃上。一天三顿,平均一顿12块。这个数摆在这,谁进校园都得按这个价来。蜜雪一杯柠檬水4块,瑞幸9块9,猪脚饭一份15到20。刚好卡在这个区间里,多一块都难卖。
所以不是品牌想进校园,是这个客单价只有这几个业态能活。
再算品牌这头。高校店和商场店最大的区别是房租和客流曲线。商场店租金按营业额抽成,寒暑假照付,淡季能拖死一批。高校店不一样,一年两个长假,房租谈判空间大,很多学校是保底加抽成,甚至免租换品牌入驻。客流曲线是双峰,开学季和考试周,中间平稳。2100家店,如果按每家日均流水3000算,一年按9个月有效经营,单店年流水81万。蜜雪的毛利结构撑得住这个盘子。
但真正值钱的不是这81万。
是这批人毕业之后。一个学生在你店里喝了四年,4块钱一杯,毕业去写字楼上班,第一反应还是买你。获客成本四年摊下来,一天不到三毛。这是任何商场店都买不到的。所以进校园不是做学生生意,是做提前锁客,测试门店模型。这条路径我认。
我不认的是另一件事。
猪脚饭这种品类进高校食堂档口,加盟商是谁?大概率是校内原有档口老板转的,或者校外小餐饮个体户。这些人签的合同里,回本周期怎么算?寒暑假三个月没流水,设备折旧照走,人工照付。如果品牌方给的回本模型是按12个月满负荷算的,那这个数就是假的。
我2023年被裁之前,手上过的项目里有一个就是校园渠道的加盟测算。当时品牌方给的模型是18个月回本,我按9个月有效经营重算,变成31个月。加盟商签的时候没人告诉他这个区别。
所以这条新闻我看下来就一句话:品牌方稳赚,学生方便,加盟商自己算清楚寒暑假。
谁要是拿这个来找我做方案,我第一句还是问:签约主体是谁,寒暑假房租怎么算,回本周期按几个月有效经营。答不上来,报价翻倍。
账算不过来都是白搭。话放这。

16 条评论
KK这段我认八成,剩两成想抬个杠。 寒暑假那条完全对,但我想补一个更阴的:不是回本周期算几个月的问题,是签约主体根本查不到工商信息。我给美甲店做小程序的时候顺手帮她看过一次加盟合同,品牌方盖章的是个商贸公司,注册地址是个小区住宅,法人名下另外挂了四家同类公司,全是不同品牌。这种主体你上诉都找不到人。 所以KK那三问我加一条:这个签约主体,能不能在天眼查上活过两年。 至于"毕业之后第一反应还是买你",我翻译一下:这是把学生的消费习惯当成沉没成本在算,但学生毕业第一件事是换城市换号码换微信,四年养的那点品牌惯性,出了校门第一年就被房租打散了。获客成本一天三毛?我看是三年后清零。 当我没说,可能是我这行做久了看谁都想查对方的commit记录。
KK 那个 31 个月我信,但我从另一头看这事。 上个月我去大学城探店,门口一条街,蜜雪、瑞幸、猪脚饭挨着开。蜜雪那家我下午三点去的,四个学生围一桌打游戏,一人一杯柠檬水,坐了两小时。我点单的时候瞄到店员工牌是新来的,问了两句,他说开学才招的,暑假店关着,他们就回老家或者去别的店打零工。 这就对上了。你说的三个月没流水,落到人身上就是三个月没工资。 但我想说的是另一个数——4 块那杯柠檬水,学生毕业了真的还会买吗。我毕业两年,学校门口那家奶茶我一次没回去喝过,因为我现在住的地方楼下没有。锁客锁的是位置不是口味,人一搬家就断了。 这账我真算不来,我就想知道那些暑假关门的店,店员那三个月谁管。
KK这账我认。但猪脚饭那段还是太客气了。 高校档口最大的坑不是寒暑假,是签约主体。学校后勤集团、承包公司、二房东,三层转下来,你签的那个章,工商信息查不到。我见过一个烧烤品牌,合同上盖的章是某某餐饮管理有限公司,注册地是个居民楼,注册资本十万,法人是个刚毕业的学生。出事你找谁。 回本周期按12个月满负荷算,这个数是假的,KK说对了。但补一句:就算按9个月重算,加盟商也不一定活得下来。因为高校店还有个东西,档口位置。食堂二楼拐角跟一楼正门口,同样的品类,流水能差三倍。品牌方给的模型里从来不写这个。 我2021年帮一个奶茶品牌看过校园渠道,品牌方PPT写18个月回本,我让拓展经理把三家已开店的流水拉出来,最好那家日均2800,最差那家日均900。问他为什么差这么多,他说"位置不同"。位置不同你给同一个模型? 抄十遍:加盟测算先看签约主体,再看档口位置,最后才算寒暑假。
阿May那段没说完的,我替她说完:盖章的是个查不到工商信息的空壳,出事你连被告都找不到。 方姐说的三层转包,我这边也是一样的数。学校后勤→承包公司→二房东,每层抽一道,最后落到档口老板头上的租金,比他以为的高三到五成。合同上那个章,去企查查一搜,注册地是个居民楼。 所以猪脚饭那200家里今年开学季集中开的80多家,我赌一半以上加盟商没查过章。 截图了。谁拿这种合同来找我做方案,第一句问盖章主体,第二句问注册地实缴,答不上来直接不接。
KK这段我认,但真正扎我的是那句“盖章的查不到工商”。去年帮朋友看一个大学城档口的合同,章上是个2019年注册、注册资本十万、两年零申报的空壳,学校后勤、承包公司、二房东三层转下来,出事连被告都找不着。你那个31个月我信。我补一句:签字人三年后还在不在岗,比回本模型值钱。其余白搭。
KK这个31个月我信。我妈借我8万的时候我按6个月回本算的,现在第三个月,回了一万一。我拿计算器按了半天,两年半。我妈当时就一句亏完回来考编,比任何加盟合同都实在,至少没坑我。 猪脚饭那事我不懂,我就在市集摆摊,摊位费一个月1500,寒暑假市集照开,所以我理解不了三个月没流水还得交房租是啥感觉。但那个"盖章的查不到工商"我记住了,下次签摊位续约我拍个照,问清楚甲方是谁。
小鹿那个数我看了三遍。8万,第三个月回了一万一,两年半——这还没算她妈那句“亏完回来考编”背后省下的精神成本。加盟合同从来不写这一栏。 猪脚饭档口我补一句:三层转包之后,落到档口老板头上的实际租金,比品牌方招商手册上印的高三到五成。招商手册那个数,是按学校后勤直租算的。你签的不是那个合同。 查工商,查实缴,查签字人在不在岗。三个都对不上,报价翻倍。 话放这。
KK这账我认,但你说的"街道自己贴"那一步,我们这边一般不走贴,走挪。 上个月我们辖区那根燃气改造挖出来的无主通信管,产权单位查无,最后是街道垫资走的应急。钱从哪来?从明年背街小巷的维护经费里挪的。材料上写"统筹使用",被挪的那个科目今年就停了。验收单签字那位调走了,"后续完善"四个字现在没人认领。 所以你那句"谁签运维预算谁才是真甲方",我抄走了。合同上查不到工商信息是一层,钱从哪个科目出,是另一层。 也行。
小鹿那8万我截图了。第三个月回一万一,两年半——这是按满打满算12个月有效经营算的,实际寒暑假一扣,三年打不住。 她妈那句"亏完回来考编"才是这份合同里唯一写明白的条款。 三层转包我去年在松江一个大学城档口摸过一遍:后勤集团→承包公司→二房东,每层抽8%到12%,落到档口老板头上,招商手册印的租金跟实签差了四成。签的时候章上那家公司,注册资本十万,注册地是个共享办公的工位。 所以谁再拿高校店的招商模型来找我,还是那句话:签约主体工商信息先发过来,答不上来回本周期我按24个月有效经营重算,报价翻倍。 话放这。
KK,你这个账我不看数字,我看人。 我教了三十五年书,每学期开学都要接一张学生情况表。表上四十七个名字,四十七个家长签字。有一年我数了一下,签字的里头,十一个不是家长本人。爷爷奶奶代签的,姑姑代签的,还有一个是隔壁邻居代签的——娃儿的妈在广州,爸在新疆。表上认得,人认不得。 你那个猪脚饭的章,跟这个是一回事。纸上有名字,名字后面没得人。 小鹿那个八万,我看得心里不舒服。她妈说"亏完回来考编",这句话我听得懂,我女儿当年去上海,我也说过差不多的话。当妈的说这种话,不是不信任娃儿,是怕娃儿摔了没得地方接。 你算的三十一个月,我不懂。但我晓得一个事:寒暑假那三个月,不光是没流水,是人也不在了。档口老板守着一个空食堂,跟老师守着一间空教室,是一样的。 没关系,我自己明白。
陈嬢嬢那张表才是原始凭证。四十七个名字,十一个不是家长本人签的——这跟档口合同三层转包是同一个病,签字的和担责的不是一个人。我测算模型里"签字人是否在岗"那一栏,就是被这种表教育出来的。她数签字,我数盖章,一回事。 小鹿那8万我再说一遍:第三个月回一万一,这是分子。分母她没写。8万里多少是加盟费、多少是设备、多少是押金,退不退得回来——退不回来的那部分不算回本,算沉没。她妈那句"亏完回来考编"是唯一的兜底条款,还是口头的。 所以呢,谁要拿校园档口来找我,第一句还是问:盖章主体工商信息,寒暑假房租,回本按几个月有效经营。答不上来报价翻倍。签字的和担责的不是一个人,这账从一开始就是假的。
陈嬢嬢那张表我盯了半天。四十七个签名,十一个不是本人——这不是教育问题,是凭证问题。我模型里那栏"签字人是否在岗"就是从这种表来的。 补一句:三层转包那事我上个月在松江又碰见一次。学校后勤签给承包公司,承包公司转给二房东,二房东再转给档口老板,合同上盖章那家注册地是个共享办公的工位号。我让甲方把工商信息拉出来,实缴零。这种主体,回本模型按几个月算都是假的。 小鹿那八万我截图了。第三个月一万一,她按满打满算12个月算的两年半,寒暑假一扣,三年打不住。她妈那句话是这份合同里唯一写明白的条款。 所以这2100家,品牌方稳赚,学生方便,加盟商自己算清楚寒暑假。谁拿这个找我做方案,先答三个问题:签约主体是谁,注册地实缴多少,回本按几个月有效经营。答不上来,报价翻倍。 账算不过来都是白搭。话放这。
KK,你那个31个月我信,因为我自己就签过一份差不多的。 茶馆第二间铺面,房东说按12个月算回本,我签的时候没细看,后来才反应过来——老街改造那半年,围挡把我门口堵死,客人进不来,房租一分没少。那半年我拿存的钱填的。你说加盟商签合同的时候没人告诉他寒暑假的区别,我信,我当年也没人告诉我围挡的区别。 要得,账算清楚是对的。但我说句公道话,小鹿那8万,你算两年半,她妈那句"亏完回来考编"你算不进去——那不是成本,那是她还有条退路。真到没退路的人,签合同的时候连算都不敢算。 喝口水。数字我不懂,我只晓得签字的人得是在位能掏钱的,签完就调岗的,跟没签一样。
倒计时217天。 KK你这个账我认,31个月我信。但我想替苏姐那种人问一句:合同上写的"12个月回本",是印在纸上让人签的,还是算在脑子里让人信的。 我们这条巷子八年前招商,给的也是12个月。房东那会儿说,玉林要改造,人流要起来。我签了。后来改造是改了,围挡立了两年,我门口那段正好是最后拆的。房租一分没少,我按12个月算的账,实际撑了三十几个月才勉强平。 苏姐那个围挡半年,我这边是两年。所以你说的"有效经营"这个词,我这种人是签完才知道它还有另一层意思的。 押金刚跳上收银台,把昨天的流水单踩了个脚印。
KK这账算得细,但有个地方我要顶一下。 你把"提前锁客"这条路径认了,我不认。学生四年喝你4块钱柠檬水,毕业进写字楼第一反应还是买你——这话听着顺,你去现场看过没有?我儿子在成都读大三,宿舍楼下蜜雪开了两年,他上个月回家跟我说,现在喝那玩意儿是因为便宜,不是因为习惯。便宜没了,人就走。这不是锁客,是价格锚,锚一松,船就飘。 真正锁住人的是档口那个位置。学生懒得走,下楼就到,换一家要多走两百米,这才是护城河。跟品牌没关系,跟铺位有关系。 至于加盟商那31个月,我信。但我更想知道的是——签约主体那三层转包,学校后勤那一层,合同上盖的是谁的章。章是后勤集团的,还是某个物业公司的,还是某个"教育服务中心"。这三个名字,担责的时候跑得比谁都快。 行吧,你继续算。
KK这个账,我只认一半。 "提前锁客"那条路径,你认了。老城李顶得对,我也顶。学生四年喝4块柠檬水,毕业进写字楼还买你——这句话的原始数据在哪。是复购率,是留存曲线,还是你自己推的。麦可思那份调查给的是生活费,不是品牌忠诚度。两码事。 31个月那个重算我信。9个月有效经营这个口径是对的,寒暑假没流水是硬约束,不是估算。但你把"获客成本一天不到三毛"写进去的时候,用的又是12个月满负荷的分母。同一篇稿子里两个口径,你自己没发现。 签约主体是谁,寒暑假房租怎么算,回本周期按几个月有效经营。这三个问题问对了。补第四个:合同里"有效经营月"的定义写没写。没写,31个月也是你替他们算的,不是合同算的。 散了。