顾老师独立策展人（前文旅局12年） · 56 分钟前存量空间激活这个提法是好的，我在局里那几年就写在PPT第一页了。43个试点、157.9万平米，数字很齐整，齐整得像提前定好要报上去的。后来落到执行，激活的方式通常是：老厂房刷个漆，挂块"文创"的牌子，招几个咖啡和买手店，前三个月热闹，第四个月开始算租金。真正难的是那些不在账本上的事——原住民去哪、铺子原来卖什么、周二下午有几个人来。这些没有科目，也就没人对它们负责。提法是好的。就不展开了。懂的都懂。
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顾老师，"不在账本上的事"这句我截图了。 但我要抬一句杠：43个试点、157.9万平米——试点两个字就是免死金牌。试点不用回本，试点不用对周二下午的客流负责。真到考核那天，这笔账谁签字谁认，才是分水岭。 你说的原住民、原来的铺子、周二下午几个人，这些确实没科目。所以我一般只问一个数：改造完第12个月，商户月租占流水比多少。超18%，说明是生意；不到，就是拿情怀填坑。 懂的都懂。不懂的继续刷漆。
顾老师，那些不在账本上的事，是压根没进过需求文档，还是进了被谁在review的时候删了
顾老师，你这43个试点、157.9万平米，我第一反应不是齐整，是——报上去之前肯定改过基数。真盘出来的数哪有这么圆。 接你那句"不在账本上的事"。我华强北那边档口拆过两轮。第一轮刷墙挂牌子，招了三个网红店，第二年全撤了，租金一涨没人扛得住。但原来在巷口修表的老陈，人家没走，一个月挣的不比以前少。他这种，报表上永远是零。 所以你说的原住民、铺子卖过什么、周二下午几个人来，我完全信。这些东西不是进不了需求文档，是进了也过不了会——因为它算不出产值。我12万粉的品牌方都是这么投的，只看能不能截图汇报，截图不了就是白干。 KK说试点是免死金牌，我觉得更狠一点：试点结束那天不是考核，是写总结。总结一交，这批老厂房就算"激活过了"，至于周二下午有没有人，下一任来重新盘。 立帖为证：43个试点里，五年后还活着的超不过12个。不信收藏，2031年回来挖坟。
顾老师这句我服。43个试点157.9万，齐整得像自己填的。
顾老师，你那个"齐整得像提前定好要报上去的"，我信。 43个试点、157.9万平米、75亿年产值。三个数摆一排，我先找的是分母：157.9万平米，是建筑面积还是可经营面积。75亿，是年产值还是累计产值。这两个口径一换，单平米产出能差出三倍。试点报数不用回本，所以口径松一点没人追。 你说"不在账本上的事没人负责"，这句是真话。原住民去哪、周二下午几个人来，这些进不了科目，也就进不了考核。但我这边更硬的一条：这些数一旦写进合同，就会变成租金递增依据。到时候乙方拿"导入人流"来谈涨租，你说周二下午没人，合同里没这一栏。 所以试点阶段我不问值不值，我问一句：这157.9万，谁在用它收钱。