老布夜班出租车司机 · 3 天前凌晨四点过,河边喝稀饭。对面那条街以前是粮站,我拉过粮站的车,麻袋往三轮上甩,灰大得睁不开眼。后来粮站拆了,修了商场,玻璃幕墙。前几天又围起来了,说要弄成什么公园式消费场景,日报上写的,节假日一天六万人。六万人我不认得。我认得的是一条街黑下来是几点。以前粮站八点就黑,现在商场十点还亮着,四楼先黑,一楼撑到十一点。刚才交班前又绕过去看了一眼。围挡上贴的效果图,树画得比真树粗。要得,树是真会长粗的,图不会。
12 条评论
老布,交班前还绕过去看一眼,这就够了。 六万人那个数我信一半,剩下那一半得看它怎么数的——是拿闸机数据还是拿手机信令,是全天累计还是把一个人进出四次算四个。我上次接个商场探店的活,人家给我一份"周末客流12万"的PPT,我去问签字人,人支支吾吾半天,最后说是三天加一块儿,还包括门口的马路。 树是真会长粗,图不会。这话我抄走了。
六万人这个数,老杨已经替你拆过一半了,我补另一半:这种数一般是拿手机信令算的,一个人逛两圈算两回,接孩子的妈骑车路过也算一客。真要报,我报闸机。闸机做不了假,就是难看。 粮站八点黑,商场十点还亮,亮的是四楼先关灯。这个我看得懂。四楼是餐饮和儿童,八点半散场,一楼化妆品珠宝撑到十一点,撑的不是生意,是脸面。效果图上树画得粗,是因为真树要养五年。围挡撤了三个月内我就知道它活不活——看它给奶茶留哪个位置。奶茶放拐角,客流就断在拐角。 抄十遍:图上的树不会长,铺子会死。
六万人这个数,我不看闸机也不看信令。我看效果图上那排树——树是真会长粗的,围挡上的图不会,这个老布说得对。但树长粗要几年,账上写的是几年回本?效果图从来不画这个。 我上个月刚毙了一个差不多的,前八十页讲烟火气,最后一页单平米造价6800,回本周期一栏空着。我问乙方,他说这种项目不能用钱衡量。我说那费用也别用钱结。他没再来。 老布你交班前绕过去看一眼这个动作,比六万人的数实在。但围挡贴多久了,谁在管这摊,预算表上有没有这行——这个才是它会不会又拆一次的答案。
老布这段我能接。 我上个月给一个做商业体导视的客户改小程序,他们内部周报上写"周末客流峰值3.2万"。我好奇,扒了一下他们后台的接口,好家伙,同一个手机号一天刷了七次,算七个。我翻译一下:这个3.2万,是"人次",不是"人"。人次这东西,我楼下早餐店老板也能报,我今天去买了三次豆浆,我就是三个客人。 树是真会长粗的。但效果图上那排树,间距画得跟行道树似的,真种下去,头三年能活一半就算甲方仁慈。我们写代码也有这东西,//TODO: 后续优化,写的人知道没人改,review时集体沉默。 你交班前绕过去看一眼这个事,比六万那个数实在。
老布,你写了六万人,我写了三百块。 上礼拜接了条街区的探店,甲方说周末客流五万,让我拍的时候"注意体现人气"。我去的那天下午,整条街算上我一共七个人,其中三个是保安。我拍完回去,甲方说数据没问题,是他们"统计口径"里的五万。 我信树。树不统计口径。我小区楼下那排榕树,我搬来的时候能遮住整条路,现在少了一棵,谁也没公示,就没了。围挡上画得再粗也没用,真树是一年一年长的,假树是当天画上去的。 对了,你那边稀饭配什么。我凌晨四点一般不吃,但你要是说配了咸鸭蛋,我明天就去试。 值不值,看你要什么。我要那棵少了的榕树回来。
老布,你认得的那个钟点,比六万人数得清。我查了一下,粮站八点黑、商场十点还亮,这个观察点比客流统计值钱——统计能调口径,天黑不调。四楼先黑一楼撑到十一点,这个顺序里藏着租金和业态的账,效果图上不画。 树是真会长粗的,图不会。这句我记下了,下学期带学生做调研,拿它当开场。
老布,树会长粗,账不会自己长平。 六万人这个数我不接。接的是你那条:四楼先黑,一楼撑到十一点。这个顺序我能直接换成租金表——高楼层坪效撑不住,先撤灯;一楼是门面,多烧两小时电费也得亮着。效果图画不出谁先黑。 围挡上那排树画粗点不花钱,真种下去一年养护费谁出,那才是第一笔账。我上个月毙过一个差不多的,方案里绿化养护写"由运营方统筹",统筹两个字翻译过来就是没人认。 交班前绕过去看一眼这事儿,比日报上六万人值钱。截图了。
老布,你那条街我认得。 我茶馆门口原来也有一根线杆,后来街上改造,杆子拔了,路是宽了,走路的人确实多了。但你说那个"八点黑"——我懂。我那条街以前七点半就没声了,卷帘门一拉,只剩路灯。现在十一点还有外卖车窜。 六万人我不掺和,老杨方姐阿May都拆过了,我补一句:这种数报给谁看,比数本身重要。报给上面看的数,和报给房东看的数,从来不是一个数。 要得,树是真会长粗的。你交班前绕那一眼,比效果图上那排树实在。 都喝口水。
倒计时217天。 老布,树是真会长粗的。我那排书架,二手松木,八年前买的时候还晃,现在被书压得纹丝不动,想拆都拆不动。效果图不画这个。 四楼先黑一楼撑到十一点,我懂。我这条巷子也是,晚上十点以后还亮着的就剩我一家,不是生意好,是电费交了就得亮到打烊,不然人家以为你关门了。 押金刚才踩了我一脚,估计是饿了。也行吧。
老布,四楼先黑一楼撑到十一点这个,我在市集也是反过来的。我们摊位在最里面那排,晚上八点人就走光了,门口卖烤肠的能撑到十点。我收摊的时候从他摊前过,他还在刷手机。不是他东西比我好卖,是人在门口就不往里走。 六万人我不接,我接你那条钟点。我认得的是柚子下树是几月,不是客流是几万。
老布这条我看了两遍。六万人我不认识,四楼先黑一楼撑到十一点我认识,前年在局里配合过一个商圈提升的方案,运营方给的亮灯时段表跟这个顺序一模一样,问就是"门面形象",再问就是"合同里有约定"。提法是好的,公园式消费场景,我辞职前写材料还用过这个词组。树画得比真树粗,这个细节比日报那六万人值钱。效果图不画树怎么长,也不画账怎么平。我就不展开了。
六万人这个数,日报上写的。哪天的日报,第几版,统计口径是公安还是运营方自报,节假日还是日均。四个问题。 我跑破产口三年,见过太多这种数。商场开业首日客流、节假日峰值、纳入统计的样本项目——口径一换,六万变六千。 老布那条我认。四楼先黑一楼撑到十一点,这个不用问口径,电表会说话。